世界的なエネルギー危機、例えば太陽熱温水器、太陽熱ヒートポンプ、太陽エネルギーなどの新しいエネルギー支援が必要
空調。
さまざまな前例のない要因が同時に世界のエネルギー市場を混乱させています。 これは人々に1970年代のエネルギー危機を思い起こさせ、すでに不確実なインフレと世界経済の見通しを複雑にします。
ヨーロッパとアジアの天然ガスのスポット価格は3倍以上になり、記録的なレベルに達し、その期間と世界的な影響力の範囲において前例のないものとなっています。 一般的に言って、エネルギー価格の変化は季節的で地域的なものです。 たとえば、昨年アジアでも同様のエネルギー価格の高騰がありましたが、それはヨーロッパには広がらず、ヨーロッパでも同様の上昇には至りませんでした。
来年初めに暖房需要が減少し、供給が調整されると、エネルギー価格はより正常なレベルに戻ると予測しています。 しかし、物価が高止まりしていると、世界経済の成長を阻害する可能性があります。
同時に、天然ガス価格の高騰の連鎖反応も石炭と石油市場に影響を及ぼしています。 世界の原油価格のベンチマークであるブレント原油価格は、最近7年ぶりの高値に達し、1バレルあたり85米ドルを上回っています。 これは、供給がすでに逼迫している中で、暖房や発電用のさまざまな種類の天然ガスを求めるバイヤーが増えているためです。 代替エネルギー。 石炭は最も近い代替エネルギー源です。 発電所が発電するためにより多くの石炭を使用するにつれて、石炭の需要は非常に大きくなっています。 その結果、石炭価格は2001年以来の最高水準に押し上げられ、ヨーロッパの炭素排出権のコストの上昇を促している。
うつ病、繁栄、供給不足
これに関連して、当時の国々が実施したエピデミック対策が世界中の多くの経済活動を停滞させたときの、新たなエピデミックの発生当初の状況を検討することは有益です。 これがエネルギー消費の急激な減少を引き起こし、エネルギー会社は投資を削減することになりました。 しかし、工業生産(天然ガスの最終消費量の約20%)に牽引されて、天然ガスの消費量は急速に回復し、天然ガスの供給が比較的弱いときに需要を押し上げました。
実際、労働力不足、メンテナンスプロジェクトのバックログ、新しいプロジェクトの納期の延長、化石燃料エネルギー会社への投資家の関心の低迷により、価格シグナルに応じてエネルギー供給が減速しています。 たとえば、米国の天然ガス生産は依然として危機前の水準を下回っています。 オランダとノルウェーの生産も減少しました。 ヨーロッパ最大のエネルギー供給国であるロシア&#39は、最近、ヨーロッパ大陸へのエネルギー供給を遅らせました。
気象要因も天然ガス市場の不均衡を悪化させています。 北半球では、冬の厳しい寒さと夏の灼熱の暑さが冷暖房の需要を刺激しています。 同時に、再生可能エネルギーによる発電量も減少しています。 干ばつの天候により、米国とブラジルの水力発電所の貯蔵容量が低下し、水力発電が減少しました。 一方、北欧では、今年の夏と秋の風力発電は、前年の平均レベルよりも低かった。
石炭の供給と在庫
石炭は天然ガスの不足を緩和するのに役立ちますが、その供給の一部も中断されています。 オーストラリアから南アフリカまでの多くの国では、ロジスティクスと気象要因が石炭生産に影響を与えています。 世界最大の石炭生産者および消費者として、中国の石炭生産もまた、その排出削減目標が使用と生産を思いとどまらせるために減少しました。 代わりに、石炭は再生可能エネルギーまたは天然ガスの使用と生産をサポートします。
実際、中国の石炭在庫は歴史的に低水準であり、冬の発電所の燃料不足の脅威を悪化させています。 ヨーロッパでは、冬が来る前に天然ガスの貯蔵量がすでに前年の平均レベルを下回っており、寒い冬が来る前に公益事業会社が不足している資源をめぐって競争するため、さらなる価格上昇のリスクが高まります。 。
エネルギー価格とインフレ
石油価格と比較して、石炭と天然ガスの価格は消費者物価に与える影響が小さい。 これは、家庭の電気とガスが通常規制されており、価格がより厳格であるためです。 それでも、産業部門では、天然ガス価格の上昇により、化学物質や肥料の製造に天然ガスに依存している生産者は困難に直面することになります。 サプライチェーンの混乱、食料価格の上昇、需要の安定化がすでに不透明なインフレ見通しに影響を及ぼしているため、これらの状況は特に懸念されます。
エネルギー価格を現在の水準に維持できれば、今年の世界の化石燃料の生産量は、世界のGDPの4.1%(7月に予測されるデータ)から4.7%に増加します。 来年のこの割合は、7月に予測された3.75%から4.8%に達する可能性があります。 石油、天然ガス、石炭のコスト増加の半分が供給の減少によるものであると仮定すると、これは世界の経済成長率が今年0.3%、来年約0.5%低下することを意味します。
エネルギー価格は来年通常に戻ります
世界は、エピデミック後の不均一な景気回復に対処するのに苦労しており、供給の混乱と価格圧力は、国々に前例のない課題をもたらしました。 しかし、現在の状況は1970年代初頭のエネルギー危機と同じではないため、政策立案者は依然として銀の裏打ちを持っています。
当時、石油価格は3倍以上になり、家計や企業の購買力に直撃し、最終的には世界的な景気後退につながりました。 ほぼ半世紀後、世界経済における石炭と天然ガスの支配は、もはや以前のようにはなりません。 したがって、このような深刻な影響を与えるには、エネルギー価格をさらに大幅に上昇させる必要があります。
また、欧州やアジアの冬季以降の季節的圧力の緩和により、第2四半期には天然ガス価格が通常に戻ると見込んでおり、先物市場もこれを示しています。 石炭や原油の価格も下落する可能性があります。 しかし、不確実性は依然として高く、小さな需要ショックが新たな価格急騰を引き起こす可能性があります。
難しい政策の選択
これは、中央銀行が短期的なエネルギー供給ショックによって引き起こされる価格圧力に制約されるべきではなく、リスクに対処するために事前に行動を起こす準備をしなければならないことを意味します(特に金融政策の枠組みが弱い中央銀行)。固定されていないインフレ期待が現実になります。
電力会社が不採算で発電量を減らした場合、政府は停電を防ぐための措置を講じる必要があります。 停電(特に中国)は、化学、鉄鋼、製造活動に影響を及ぼし、消費財販売のピークシーズンに深刻な世界的なサプライチェーンの混乱を招きます。 最後に、光熱費の上昇は逆進的であるため、低所得世帯を支援することで、最も脆弱なグループに対するエネルギーショックの影響を緩和することができます。
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